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姓名: | 李绘芳 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 河南 郑州 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:576
- 博客访问:5537943
采购人员核心技能提升训练课程有哪些?
采购人员核心技能提升训练培训讲师有哪些?
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国内最知名的采购人员核心技能提升训练培训专家是哪位?
欢迎进入著名采购人员核心技能提升训练专家李绘芳老师课程《采购人员核心技能提升训练培训》!
讲师:李绘芳
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解采购人员核心技能提升训练的关系;
2、学会在实践中运用采购人员核心技能提升训练。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等
课程推荐:
主要特点:详细阐述采购人员核心技能提升训练的操作精髓
案例指导:分析采购人员核心技能提升训练内训的经典个案
案例训练:掌握采购人员核心技能提升训练的技能提升方法
行动建议:采购人员核心技能提升训练培训的实战模拟练习
提升建议:引爆采购人员核心技能提升训练潜力的行动方案
培训背景:
产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。
但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。由于国内院校少有采购专业,现有的采购人员大多非科班出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。
那么到底什么是专业采购和专业采购人员?
采购专业化有什么好处?
采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”?
采购从业人员应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能?
采购的基本工作流程是怎样的?
采购人员要注重哪些实务技巧?
怎样在短期内提高采购工作技巧和效率?
本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。
基于此,李老师在她的经典课程《采购人员核心技能提升训练培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《采购人员核心技能提升训练培训》课程!
培训大纲:
李绘芳老师的《采购人员核心技能提升训练培训》课程内容如下:
一、采购专业的基本定义与要素
1、采购的定义与分类
2、采购对于企业运营的重要性
3、采购以及采购管理的目标
4、采购的基本要素
5、采购部门与企业内部各部门的关系
6、21世纪采购的特点
7、采购人员的基本要求
分析:采购人员核心技能提升训练培训案例!
解析:采购人员核心技能提升训练内训案例!
案例:采购人员核心技能提升训练课程案例分析!
二、采购操作10步骤
1、需求确认
2、了解需求
3、寻找资源
4、定价
5、制作订单
6、订单执行
7、交货
8、收货验货
9、发票付款
10、档案整理
讨论:采购人员核心技能提升训练经典案例讨论!
分组:采购人员核心技能提升训练培训案例学习指南
分析:采购人员核心技能提升训练学习中的八大陷阱!
三、成功采购人员的7大知识要素
1、价格/ 成本分析
2、询价管理
3、质量体系
4、交期管理
5、采购系统管理
6、库存管理
7、采购人员职业操守与诚信政策
互动:采购人员核心技能提升训练培训案例评估
分享:某集团采购人员核心技能提升训练培训案例
分享:哈佛经典采购人员核心技能提升训练案例分析示范
四、供应商选择
1、供应市场分析
2、哪里去找供应商?
3、供应商筛选的负责人
4、供应商筛选方式
5、供应商筛选的评估内容
6、供应商现场考评
7、单一供应商的原因
8、多家供应商并存的好处
分享:企业采购人员核心技能提升训练培训三步走!
案例:联想(中国)公司的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升?
五、供应商全面管理
1、供应商考评 (SPM)
2、供应商周期性评定 (QBR)
3、目录化方式
4、要素衡量法
5、成本比例法
分享:采购人员核心技能提升训练培训四部曲!
分享:采购人员核心技能提升训练内训五步骤!
分享:企业采购人员核心技能提升训练六技巧!
分析:某药业集团所面临的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升难题!
六、谈判技巧
1、谈判的目标
2、可以谈判的内容
3、谈判的过程
4、谈判工具(checklist)
分享:企业采购人员核心技能提升训练七方案;
分享:公司采购人员核心技能提升训练八大军规!
分析:企业采购人员核心技能提升训练十大黄金法则
5、谈判技巧
6、谈判的关键点
7、采购方/ 供货方各占有哪些优势?
8、谈判基本策略
9、双赢谈判策略
10、谈判注意事项
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分析:领导者采购人员核心技能提升训练做什么?
分析:采购人员核心技能提升训练内训哪些步骤很重要?
分析:采购人员核心技能提升训练培训哪个环节很重要?
1、供应市场分析
2、哪里去找供应商?
3、供应商筛选的负责人
4、供应商筛选方式
5、供应商筛选的评估内容
6、供应商现场考评
7、单一供应商的原因
8、多家供应商并存的好处
分析:企业如何贯彻采购人员核心技能提升训练全过程?
分析:采购人员核心技能提升训练培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团采购人员核心技能提升训练咨询方案案例研究
七、采购策略
1、公司采购策略
2、采购的权限
3、自制或外购的决定
讨论:企业采购人员核心技能提升训练的八面金刚
案例:一次失败的采购人员核心技能提升训练培训案例
分组:如何打通企业采购人员核心技能提升训练的任督二脉?
采购人员核心技能提升训练培训总结
备注:流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
![]() 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步! |
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